Rentabilität verstehen, Entscheidungen treffen
Seit 2019 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzdaten nicht nur zu sammeln, sondern wirklich zu verstehen. Weil gute Zahlen erst dann wertvoll werden, wenn man weiß, was sie bedeuten.
Wie wir arbeiten
Ehrlich gesagt – die meisten Firmen ertrinken in Daten. Excel-Tabellen stapeln sich, Quartalsberichte kommen zu spät, und am Ende fehlt trotzdem das klare Bild. Wir haben sylphentivia 2019 gegründet, weil wir genau dieses Problem selbst erlebt haben.
Unsere Methode basiert auf einem einfachen Prinzip: Erst verstehen, dann analysieren. Wir schauen uns nicht nur eure Zahlen an. Wir wollen wissen, wie eure Prozesse funktionieren, wo die Engpässe liegen, und warum manche Produkte besser laufen als andere.
In den letzten sechs Jahren haben wir mit über 140 Unternehmen zusammengearbeitet – vom Handwerksbetrieb bis zur mittelständischen Produktionsfirma. Was uns dabei aufgefallen ist: Die Probleme ähneln sich oft mehr, als man denkt. Aber die Lösungen müssen immer individuell sein.
Deshalb arbeiten wir in kleinen Schritten. Keine riesigen Transformationsprojekte, die erst in zwei Jahren Ergebnisse zeigen. Sondern konkrete Verbesserungen, die schon nach wenigen Wochen spürbar werden.
Worauf es uns ankommt
Klarheit vor Komplexität
Viele Berater machen Dinge komplizierter, als sie sein müssen. Wir glauben an das Gegenteil. Eine gute Analyse sollte so verständlich sein, dass auch euer Vertriebsteam damit arbeiten kann – nicht nur die Finanzabteilung.
Praxis schlägt Theorie
Schöne PowerPoint-Präsentationen haben noch nie ein Unternehmen rentabler gemacht. Was zählt, sind umsetzbare Maßnahmen. Deshalb arbeiten wir direkt mit euren Teams zusammen – nicht nur mit dem Management.
Langfristig denken
Schnelle Erfolge sind schön. Aber uns interessiert mehr, ob eure Prozesse auch in drei Jahren noch funktionieren. Deshalb bauen wir Systeme, die mit eurem Unternehmen mitwachsen können.
Annika Lindholm leitet unser Team
Bevor ich sylphentivia gegründet habe, habe ich acht Jahre lang in der Unternehmensberatung gearbeitet. Die typische Karriere – große Projekte, internationale Kunden, endlose Meetings. Irgendwann wurde mir klar: Die besten Ergebnisse entstehen nicht in Konferenzräumen, sondern dort, wo die Arbeit tatsächlich passiert.
Heute arbeite ich am liebsten direkt mit Unternehmen zusammen, die ihre Rentabilität verbessern wollen, aber nicht genau wissen, wo sie anfangen sollen. Mein Ziel ist es, dass ihr nach unserer Zusammenarbeit selbst weitermachen könnt – ohne uns.
Lass uns über eure Zahlen sprechen
Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtungen. Nur ein ehrliches Gespräch darüber, wo ihr steht und was möglich ist.
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