Kommende Weiterbildungen zur Rentabilitätsanalyse
Wir planen aktuell mehrere intensive Kurse für Herbst 2025 und Frühjahr 2026. Die Schwerpunkte liegen diesmal auf praktischen Methoden der Kennzahlenanalyse und den Tools, die sich tatsächlich bewährt haben.
Jeder Kurs baut auf konkreten Beispielen aus Unternehmen auf – keine Theorie, die sich später als unbrauchbar erweist.
Was Sie in unseren Kursen erwartet
Die Kurse sind so aufgebaut, dass Sie direkt mit echten Zahlen arbeiten. Wir verwenden anonymisierte Datensätze aus verschiedenen Branchen – Handel, Produktion, Dienstleistung. So sehen Sie, wie unterschiedlich die Herangehensweisen sein können.
Meistens starten wir mit einem konkreten Problem: Ein Unternehmen hat sinkende Margen, aber keiner weiß genau warum. Dann arbeiten wir uns durch die Daten. Manchmal liegt es an Produktmix-Verschiebungen, manchmal an schleichenden Kostensteigerungen in Nebenbereichen.
Die Kurse finden jeweils über drei Monate verteilt statt – einmal wöchentlich abends oder als Blocktermine am Wochenende. So lässt sich das Gelernte direkt im eigenen Arbeitsumfeld testen.
Zwischen den Terminen bekommen Sie kleine Aufgaben. Nichts Zeitraubendes, aber es hilft, die Methoden zu verinnerlichen. Und wenn etwas unklar bleibt, klären wir das beim nächsten Treffen.
Anneliese Kretschmar
Kursleiterin
Ich leite seit 2019 Kurse zur Rentabilitätsanalyse. Was mir wichtig ist: Die Teilnehmer sollen nicht mit einem Haufen Formeln nach Hause gehen, sondern mit einem Gefühl dafür, welche Fragen sie stellen müssen.
Oft kommen Leute, die bereits mit Controlling zu tun haben, aber merken, dass die Berichte, die sie erstellen, niemand richtig nutzt. Dann schauen wir uns an, wie man Informationen aufbereitet, sodass tatsächlich Entscheidungen daraus folgen.
Manchmal sind es Kleinigkeiten – eine andere Darstellung, ein zusätzlicher Vergleichswert – die plötzlich alles klarer machen.
Geplante Kurstermine 2025 und 2026
Grundlagen der Deckungsbeitragsrechnung
Wie man herausfindet, welche Produkte oder Dienstleistungen tatsächlich zum Gewinn beitragen – und welche nur Umsatz machen, aber kaum Marge bringen.
- 12 Abendtermine, jeweils mittwochs 18:30 bis 21:00 Uhr
- Praxisbeispiele aus Handel und Produktion
- Kleine Gruppenarbeit an echten Datensätzen
- Zugang zu Excel-Vorlagen für eigene Analysen
Kostenstrukturanalyse und Break-Even-Berechnung
Wann lohnt sich eine Investition wirklich? Wie viel Umsatz braucht man mindestens, um die Fixkosten zu decken? Wir rechnen das gemeinsam durch.
- 14 Termine, donnerstags 19:00 bis 21:30 Uhr
- Schwerpunkt auf Szenarioanalysen
- Fallstudien aus verschiedenen Branchen
- Diskussionsrunden zu typischen Stolpersteinen
Liquiditätsplanung und Working Capital Management
Rentabilität ist das eine – aber wenn die Liquidität fehlt, hilft der beste Gewinn nichts. Hier lernen Sie, wie man Zahlungsströme plant und steuert.
- 10 Wochenendtermine, samstags 10:00 bis 15:00 Uhr
- Fokus auf Forderungs- und Lagermanagement
- Simulation von Finanzierungsengpässen
- Praxistipps zur Optimierung des Cash-Flows